이코노워치: 이병철, 이건희, 이재용의 '사즉생'

삼성그룹의 경영 철학은 창업주 이병철의 '사즉생(死則生)'에서 출발했습니다. 이는 '죽음을 의미하는 재난이 닥치면 오히려 생명을 찾는 기회로 삼는다'는 강력한 메시지를 담고 있습니다. 이병철은 위기를 기회로 삼아 회사를 성장시켰고, 그의 아들 이건희는 이를 바탕으로 세계적인 브랜드로 발전시키는 데 기여했습니다.

이건희는 '질적인 변화'를 통해 삼성의 이미지를 일신하고, 반도체와 전자 산업에 집중하는 방향으로 회사를 이끌었습니다. 그는 '삼성은 생각보다 강하다'는 자신감을 바탕으로 중대한 투자를 단행했고, 이는 결국 글로벌 시장에서 삼성의 위상을 높이는 결과를 가져왔습니다.

이재용 부회장은 지금까지 이어져 온 '사즉생'의 정신을 현대화하고 있습니다. 그는 디지털 전환과 AI, 바이오 등 미래 산업에 대한 집중 투자를 통해 삼성의 지속 가능성을 확보하고자 합니다. 또한 그는 글로벌 경영 환경의 변화에 발 빠르게 대응하면서 구성원들이 혁신할 수 있는 문화도 조성하고 있습니다.

이렇듯 이병철, 이건희, 이재용 세대가 지켜온 '사즉생'의 자세는 단순한 생존을 넘어, 끊임없는 혁신과 변화를 통해 글로벌 리더로서의 입지를 다지는 과정이라 할 수 있습니다. 앞으로의 삼성도 이 정신을 바탕으로 더 큰 도전에 맞설 것입니다.

이 글을 통해 우리는 '사즉생'이 단순한 경영 철학이 아닌, 삼성의 DNA이며, 앞으로도 계속해서 변화하는 시대에 맞춰 진화할 것임을 알 수 있습니다. 삼성의 미래는 과거에 대한 깊은 이해와 함께 현재를 기반으로 한 지속적인 혁신에 달려 있습니다. 삼성의 경영진이 이러한 정신을 간직하며 나아갈 때, 회사의 지속 가능성과 글로벌 리더십은 더욱 확고해질 것입니다.

삼성이 '사즉생' 정신으로 어떻게 지속 가능한 경영을 이어갈지 지켜보는 것이 우리의 또 다른 과제가 될 것입니다.